چهارشنبه، ۱۵ مهر ۱۴۰۵
آر

بسته دانشی جلسه تحول دیجیتال

شواهد، دیدگاه‌ها و تصمیم‌های جلسه در یک مرور منسجم.

هدف جلسه

جلسه تحول دیجیتال

انتخاب معماری سامانه سفارش و دامنه پایلوت تصمیم‌یار.

۱۴۰۵/۰۷/۱۹ · یکشنبه، ساعت ۱۰:۳۰تحول دیجیتال
شرکت‌کنندگانکامران موسوی · مدیر فناوریمریم احمدی · مدیر استراتژیالهام رستمی · مدیر عملیات

زمینه و آمادگی جلسه

ثبت دوباره اطلاعات سفارش گلوگاه فرایند است. پایلوت هوش مصنوعی نیز باید اثر عملیاتی و هزینه کنترل انسانی مشخص داشته باشد.

  • خط مبنای زمان سفارش و نرخ خطا را بیاورید.
  • هزینه چرخه عمر ساخت و خرید را مقایسه کنید.
  • داده مجاز و مسئول تأیید خروجی مدل را مشخص کنید.
۱۵ دقیقه · نتایج فرایند سفارش۲۰ دقیقه · ساخت یا خرید۱۵ دقیقه · پایلوت و کنترل‌ها

مطالبی که قبلاً ذخیره کرده‌ام

۴ مطلب مرتبط
OECD
حکمرانی هوش مصنوعی؛ مسئولیت پیش از سرعت

کاربردهای هوش مصنوعی را بر اساس پیامد خطا طبقه‌بندی کنید، نه صرفاً نوع ابزار.

مطالعه خلاصه
MIT Sloan
نقشه راه تحول دیجیتال با محوریت ارزش

تحول را از گلوگاه مشتری و عملیات شروع کنید، نه از فهرست خرید سامانه‌ها.

مطالعه خلاصه
MIT Sloan
ساخت یا خرید؛ تصمیمی فراتر از هزینه

قابلیت متمایزکننده را حفظ کنید؛ برای قابلیت عمومی، هزینه چرخه عمر و وابستگی را بسنجید.

مطالعه خلاصه
McKinsey
سنجش بازده پروژه‌های هوش مصنوعی

بازده هوش مصنوعی را با بهبود کار واقعی و هزینه کنترل خطا محاسبه کنید.

مطالعه خلاصه

مطالب جدید پیشنهادی

برای تکمیل نگاه شما
McKinsey
آینده هوش مصنوعی در تصمیم‌گیری مدیران

هوش مصنوعی زمانی به تصمیم بهتر کمک می‌کند که فرض‌ها را آشکار کند و مسئولیت انتخاب را به مدیر بازگرداند.

مطالعه خلاصه
Deloitte
بهره‌وری فراتر از کاهش هزینه‌ها

حذف دوباره‌کاری و انتظار، از کاهش شتاب‌زده ظرفیت تیم ارزشمندتر است.

مطالعه خلاصه

۳ یادداشت از مرور قبلی

«فرایند سفارش تا تحویل را انتخاب کنید؛ خط مبنای زمان، خطا و تجربه مشتری را ثبت و یک گلوگاه را اصلاح کنید. در بازبینی بعدی، مسئول جمع‌آوری شواهد مشخص شود.»

نقشه راه تحول دیجیتال با محوریت ارزش

«اجزای سامانه را به متمایزکننده و استاندارد تقسیم و هزینه نگهداری سه‌ساله هر گزینه را برآورد کنید. در بازبینی بعدی، مسئول جمع‌آوری شواهد مشخص شود.»

ساخت یا خرید؛ تصمیمی فراتر از هزینه

«خط مبنای کار دستی، زمان اصلاح خروجی و هزینه هر خطای مهم را ثبت و بازده خالص را محاسبه کنید. در بازبینی بعدی، مسئول جمع‌آوری شواهد مشخص شود.»

سنجش بازده پروژه‌های هوش مصنوعی

نکات برجسته قبلی

کاربرد کم‌ریسک، تصمیم‌یار و تصمیم حساس باید سیاست‌های جداگانه داشته باشند. یک مجوز عمومی برای همه کاربردها کافی نیست.

مرور تحلیل مرتبط

هر ابتکار دیجیتال باید به یک نتیجه کسب‌وکار، مالک فرایند و خط مبنا وصل باشد.

مرور تحلیل مرتبط