BCGBCGرهبریطراحی سازمانطراحی ساختارهای تاب‌آور در سازمانتابآوری از اختیار روشن، منابع جایگزین و قواعد تصمیم در بحران ساخته می‌شود.۸ دقیقه مطالعه۱۴۰۵/۰۷/۱۴مطالعه خلاصه اتصال به پروژهبرنامه رشد سه‌ساله ✓پروژه عرضه اولیهطراحی مدل کسبوکارتحول دیجیتالپروژه آیندهپژوهی ✓
OEOECDحاکمیتمدیریت ریسکحکمرانی هوش مصنوعی؛ مسئولیت پیش از سرعتکاربردهای هوش مصنوعی را بر اساس پیامد خطا طبقه‌بندی کنید، نه صرفاً نوع ابزار.۱۱ دقیقه مطالعه۱۴۰۵/۰۷/۱۱مطالعه خلاصه اتصال به پروژهبرنامه رشد سهسالهپروژه عرضه اولیه ✓طراحی مدل کسبوکارتحول دیجیتال ✓پروژه آیندهپژوهی
StStanfordرهبریطراحی سازمانبسیار مهمرهبری تیم‌ها در دوران تغییر مستمرتیمها برای تغییر پایدار به اولویت روشن و فضای بیان مسئله نیاز دارند.۷ دقیقه مطالعه۱۴۰۵/۰۷/۰۹مطالعه خلاصه اتصال به پروژهبرنامه رشد سهسالهپروژه عرضه اولیهطراحی مدل کسبوکارتحول دیجیتال ✓پروژه آیندهپژوهی