بسته دانشی جلسه برنامه‌ریزی آینده

«سه وضعیت رونق، محدودیت نقدینگی و تغییر کانال فروش بسازید. در هر وضعیت نقطه توقف توسعه بازار را تعیین کنید. در بازبینی بعدی، مسئول جمع‌آوری شواهد مشخص شود.»

«برای سه نقش حساس، وظایف آینده را مشخص و یک پروژه عملی با مربی داخلی طراحی کنید. در بازبینی بعدی، مسئول جمع‌آوری شواهد مشخص شود.»

«سه سناریوی خدمت‌محور، هزینه انرژی بالا و رقابت دیجیتال را روی سبد محصول فعلی آزمایش کنید. در بازبینی بعدی، مسئول جمع‌آوری شواهد مشخص شود.»

تاب‌آوری به معنی افزودن لایه کنترل نیست؛ تیم نزدیک به مسئله باید در محدوده ریسک مشخص اختیار اقدام داشته باشد.

سناریو باید یک انتخاب امروز را به چالش بکشد؛ داستان جذاب درباره آینده بدون اثر بر تصمیم، ارزش اجرایی محدودی دارد.